当前位置: 中建八局一公司召开2025年经济专业会暨法治工作会，生产安全与科技质量专业会
1月19日，中建八局一公司召开2025年经济专业会暨法治工作会，生产安全与科技质量专业会，贯彻落实集团、局、公司2025年工作会精神，对年度任务进行再细化、再落实。
经济专业会暨法治工作会
中建八局一公司党委书记、董事长齐朋参加会议并讲话，总结分析了过去一年的成绩与不足，并提出四个方面要求：一是充分认清当前形势，把好源头关，承接高品质项目，攻坚重难点问题，提升价值创造能力；二是强化总部引领作用，做实做细经济管控各项工作，将优秀经验方法传递至项目一线；三是发挥专业优势，加大项目调研力度，合理确定、客观分析各项经济指标，以专业技能赋能企业运营；四是夯实基础管理，主动思变求变，对标学习业内优秀单位，实现均质化发展。
中建八局一公司副总经理、总经济师、总法律顾问兼首席合规官周春雨指出，要持续深化外法内规化变革和“健体赋能”，强化项目支撑帮扶，筑牢企业合规屏障，挂图作战奋斗全年关键指标。
中建八局一公司总会计师邓峥骥指出，要深化资金管控，加强项目全周期策划刚性约束，围绕重点项目开展清单管理、分类施策，全面夯实合规运营基础。
会上，各二级单位作了经济工作汇报，中建八局一公司领导班子进行逐一点评。
生产安全与科技质量专业会
中建八局一公司党委书记、董事长齐朋参加会议并讲话，强调了五个方面工作：一是锚定年度产值目标，做好计划分解，确保全年任务顺利完成；二是完善“法人管项目”体制机制，强化前期策划，塑强后台支撑，实体运行项目支撑中心，打通项目管理堵点，助力完美履约；三是落实“不贰过”原则，深刻剖析问题根源，做好总结反思，建立长效预防机制，塑强企业品牌形象；四是紧抓科技变革机遇期，做深做实科技创新工作，潜心笃行、攻坚克难，推动企业创新发展；五是坚持策划引领，提前谋划重点工作任务，推动全年工作再上新台阶。
中建八局一公司副总经理霍文涛指出，要紧抓履约管理主线，锚定“双零”目标，坚决筑牢安全防线，持续深耕流程优化，坚定推行数据治理，助推企业管理升级。
中建八局一公司副总经理、总工程师谷力指出，要聚焦前沿系统研发，持续开展专项提升，压实全员履职责任，提升精益管控水平，打造全面高效的设计支撑体系，确保各类项目推进落地。
会上，相关部门作业务系统专题报告，相关二级单位、项目作履约管理、安全管理、一次成优和科技管理经验交流。