当前位置: 局总经济师方思忠到一公司开展重点工作现场推进会
6月18日-19日，中建八局总经济师方思忠带队到中建八局一公司开展2022年商务法务采购管理重点工作现场推进会。局总法律顾问兼合约法务部总经理谢圣美、商务管理部总经理张广韬、采购管理部总经理许温锋、合约法务部副总经理袁小力、商务管理部副总经理焦双平，公司党委书记、董事长齐朋，副总经理兼总法律顾问李云，商务管理部、合约法务部、采购管理部及各二级单位相关人员参会。
方思忠对公司2022年商法采购工作成果予以肯定，他指出，要继续保持务本求实的工作作风，着力提高价值创造能力和体系支撑能力，并对公司下阶段工作提出以下四点要求：一是温故知新，持续提升管理能力，固化优势做法，持续做好对标吸收、制度融合、贯彻执行，梳理规模及质量指标情况，接好接力棒；二是求实务实，直面应对问题困难，要强化高目标引领的核心竞争力，加强专业业务支撑；三是自我加压，塑强体系核心能力，让体系管理优势更优、长板更长，持续发挥体系战斗力，坚定目标，推进商法采体系价值创造提升；四是创新引领，支撑高质量发展，创新管理方式，强化解决问题的能力，整合资源全力推动，引领高目标创效。
谢圣美对合约法务工作提出要求：高度重视全面风险管理对管理品质提升的牵引力；高度重视地产类项目风险应对对公司运营质量的影响力；高度重视高端营销品质对高质量发展的基础性；高度重视精益管控对可持续发展的重要性。
张广韬对商务管理工作提出要求：攻坚结算，提质增效，细化责任举措；创新思维，拓展路径，出真招实招；塑强体系，健全队伍，打造前端和末端管理优势；强化考核，快速兑现，提交“三年任期激励”优异答卷。
许温锋对采购管理工作提出要求：塑强体系管理优势，保持排头领先地位；发挥信息管理价值，助力打通数据壁垒；提升自主采购能力，加强资源整合储备；强化物资前端管理，关注材料进场动态。
齐朋对局检查组一行的指导表示感谢，并表示将认真落实局检查组提出的管理要求，对问题成因深入分析，制定具体措施，扎实推进问题销项。公司将以本次会议为契机，认真思考，深刻认识问题，坚持问题导向、自我批判、自我加压，践行使命与责任，提升价值创造能力，推进各项重点工作，全力以赴确保年度指标完成，坚定不移为局“六个一流”战略目标贡献力量。
李云从2021年商法采购综合检查整改落实情况、价值创造能力提升三年行动开展情况、2022年主要指标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题与不足、下一步重点工作六个方面汇报了公司商法采购系统工作。
局检查组与公司商法采购系统各部门进行交流研讨，围绕体系建设、目标管理、总包结算、法治建设、合同管理、全面风险与合规管理、采购管理、物资管理、价值创造能力提升等方面展开深入交流，分析当前存在的问题，并结合实际提出针对性建议。检查结束后，局检查组总结反馈了公司2022年上半年商法采购管理重点工作开展情况。
期间，局检查组来到山东省公共卫生临床中心项目，听取了项目工作汇报，并提出具体要求。随后进行了工作资料查验和业务交流，针对项目的重点难点问题进行一一探讨，明确了解决思路及方向。