当前位置: 公司召开2020年营销工作会
为贯彻落实局、公司2020年工作会会议精神，3月12日，公司召开2020年营销工作会，全面部署2020年营销工作。
会议采取主会场、视频分会场形式召开，共计219人参会。主会场参会人员有：公司党委书记、董事长董文祥，总经理、党委副书记齐朋及领导班子成员；公司助理总经理、部门负责人、市场客户部全体人员、济南区域二级单位总经理（董事长）、书记、营销副总；分会场参会人员有：二级单位总经理、书记、营销副总及营销、投标主要人员；中建八局浙江公司领导班子；会议由市场客户部副经理亓志刚主持。
会议伊始，首先采用视频短片的形式对2019年营销工作进行回顾，由亓志刚、马凯洋分别传达局、公司2020年工作会关于营销工作和投资业务、基础设施的会议精神。
十三家二级单位总经理（董事长）、浙江公司领导分别从2019年营销工作完成情况、工作亮点、存在的问题及原因、2020年工作部署及重点项目营销策划等方面进行了汇报。并由基础设施公司、华南公司进行营销工作经验交流。
随后公司总经理、党委副书记齐朋代表公司，现场与各二级单位代表签订《重点项目营销责任状》。
期间，公司领导对各二级单位汇报进行精准点评，并就2020年营销工作作相应部署。
公司副总经理王有标做了题为《聚力高端 决战首位 冲刺千亿 全面打赢营销高质量跨越发展攻坚战》的报告，从八个方面对2020年营销工作作出具体安排：一是抢抓战略机遇，紧盯优质信息；二是攻坚区域首位，筑牢区域优势；三是聚焦高端项目，打造区域标杆；四是强抓客户服务，追求客户首选；五是紧随政策导向，聚力转型攻坚；六是强化总部引领，夯实底线管控；七是精炼投标业务，增强竞标能力；八是注重内生驱动，优化人才培育。
公司总经理、党委副书记齐朋对营销工作提出六点要求：一是善于察势，认清发展新形势；二是总结思危，补齐短板劣势；三是重视自强，树立打造新优势；四是互利共赢，强化资源整合；五是刀刃内向，提升服务质量；六是遵纪守法，强化廉洁风险防控。
公司党委书记、董事长董文祥对营销工作提出七点要求：一是狠抓基础管理，夯实营销根基；二是加强队伍建设，培养夺标能手；三是突出公司资质，打造八一品牌；四是强化传统优势，巩固差异领域；五是聚焦“新基建”“大基建”，把握新机遇；六是海外优先发展，争创业务一流；七是源头从严把握，提升营销质量。
“察势者明，趋势者智”。面对2020年的新形势、新挑战、新机遇，公司营销系统人员必将凝聚“逆行者”的勇气与担当，承压而行，全力实现公司千亿目标，坚决打赢营销高质量跨越发展攻坚战！（吕良）