当前位置: 公司举办2019年上半年项目成果交流评审会
为持续提升总承包管理水平, 全面提高“五大能力”，推进“四库一平台”建设，进一步加强项目管理成果转化，增强项目管控能力和创效能力。8月30日至8月31日，公司组织召开了2019年上半年项目管理成果、绿色施工管理成果、总承包管理成果、总承包管理制度成果、完工总结成果交流评审会，总结2019年上半年各项管理成果，交流项目管理经验和教训。公司总经理、党委副书记齐朋、副总经理宁文忠、总会计师杨宏伟、副总工程师张宪柱、项目管理专家及总部相关部门负责人及各二级单位生产副经理、工程管理部经理、在济项目经理等110余人参加了本次成果交流评审会。
一等奖
在此次交流评审会中，共有27项项目管理成果、2项绿色施工管理、2项完工总结、2项总承包管理、4项总承包管理制度参与交流评审，最终评审出一等奖成果10项，二等奖成果13项，三等奖成果14项。
一公司总经理、党委副书记齐朋讲话
齐朋对本次成果发布评审会给予肯定，并提出了四点要求：一是提高工作标准，注重细节管控，逐渐培养好习惯和责任心；二是注重应用实效，注重成果应用总结与固化推广；三是注重设计理念，转变思路，设计牵头，策划先行；四是筑牢基础管理，做好本职工作，助力公司高质量跨越式发展。（吕良）