当前位置: 守正出新，和合共赢，接力高质量稳健跨越——公司十一届四次职代会暨2019年工作会圆满落幕
1月30日，公司十一届四次职代会暨2019年工作会在济南召开。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会精神，全面落实中建集团和八局会议要求，总结2018年工作，研判形势，剖析问题，部署2019年重点工作，开创公司高质量跨越发展的新格局。全体领导班子成员、助理总经理、副总师、项目管理专家、总部部门正职、二级单位领导班子成员、项目经理等280余人参加了本次会议。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席李云主持预备会，对大会筹备、职代会提案、职工代表资格审查情况进行了汇报。伴随着雄壮宏伟的国歌声，会议正式拉开序幕。
会上，公司党委书记、董事长董文祥向全体与会人员传达了中建集团、局会议精神。
公司总经理、党委副书记哈小平以《坚守战略起好步，满贮新能再出发，为企业迈向更高层次高质量跨越发展提力奋进》为题作年度工作报告。
哈小平全面回顾公司2018年发展成绩，概括为“六个加速，一个提高”： 加速跨越，加压市场开拓； 加速突破，持续动能转换； 加速提升，递进完美履约；加速落实，推进精益管控； 加速创新，科技“智造”提速共进；加速升级，运营管控高点布进；提高站位，从严治党协同并进。哈小平从七个“强化”、七个“突出”安排部署2019年工作: 强长板，突出“总量·区域·客户”; 强差异，突出“速度·质量·结构”；强质量，突出“品质·效益·底线”; 强能力，突出“基础·关键·受控”；强引领，突出“创新·精益·高效”；强推进，突出“战略·人才·资源”；强聚力，突出“核心·大局·品牌”。
公司业务系统分管领导分别就市场、财务、党建、安全生产、技术质量、商务、融投资、基础设施、绿色发展等情况作工作报告，审计部经理作审计工作报告。过程中哈小平对参会人员进行提问，检验听会效果，互动交流，共促提高。
会上，公司总经理、党委副书记哈小平作十一届三次职代会提案落实情况及十一届四次职代会提案审查情况报告；并重点答复了12条职工代表意见；此外，会议还签订了《集体合同》并与代表单位签订各类责任书、十五家单位进行了年度工作述职，四家单位进行了经验交流。
1月31日，公司党委书记、董事长董文祥代表领导班子作廉政承诺，并首先进行了述职述廉。随后，其他公司领导班子成员依次进行述职述廉，并接受与会代表的民主测评。
之后，公司对2018年年度主题人物、四好班子等 “创先争优”的集体和个人进行了表彰，也对项目竣工目标兑现奖、完美履约责任兑现奖、重点营销责任奖进行了表彰，以表彰形式对员工表示激励，同时也树立榜样，促进“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围。
中建八局山东分局局长、党委书记陈建设参加本次会议并讲话。陈建设对一公司2018年的经营指标、经营品质、科技引领、完美履约、班子建设等成绩表示充分肯定，并对一公司未来发展提出了五点要求和希望：希望一公司以现代化集团公司为目标，深化差异化核心竞争力培育；希望高度重视区域市场培育，不断做大市场规模；希望深化转型升级，完善基础设施生产体系建设；希望加强项目资金回笼，做好现金流管理；希望强力压两金、降杠杆，注重经营风险防控。
公司党委书记、董事长董文祥在会上作了《守正出新 聚能差异化布局核心优势；和合共赢 接力高质量笃定稳健跨越》的讲话，以战略的眼光审视公司发展中存在的问题和未来发展方向。
首先，董文祥分析了国家宏观政策，从行业空间、竞进态势、改革活力三个方面讲述了公司目前面临的机遇与挑战。之后，董文祥详细解读了公司“2+5”规划，将总体任务概况为“2245”，“2”即两个“千亿计划”；“2”即 基础设施、海外两个“中建排头”；“4”即四大发展梯队，四大业务序列；“5”即五大差异化优势。董文祥对2019年工作进行部署，要求各层级做到党建引领，以央企政治担当积极投身党中央部署；自我加压，自强不息提升行业地位；依法治企，重视风控能力、应急机制、资金链安全建设；还倡导精准激励，为实干者谋取福利，以“一观二重三讲”选人用人理念培养优秀年轻干部，为“八一梦”注入源源不断的生机活力！
董文祥还强调了春节期间的安全工作。
讲话最后，董文祥发出号召：立时代之潮头，发时代之新声！奋斗的2018，我们硕果累累，收获满满；崭新的2019，我们信心满怀，斗志昂扬！希望我们更加自信、更加勇毅，在“八一梦”征程中接力奋斗；希望我们更加笃定，更加睿智，在和合共赢中不断强大，为迎接建国70周年，书写高质量跨越的新篇章！
会议最后，哈小平对落实会议精神提出了要求，他代表全体领导班子向春节期间依然坚守岗位一线的员工表示感谢和慰问，同时也强调了节日期间的安全管理工作，确保度过一个平安祥和的新春佳节。（王曦）