当前位置: 公司召开疫情防控、复工复产等有关问题研讨会
2月17日，公司召开疫情防控、复工复产等有关问题研讨会，公司领导班子成员、各相关部门负责人参加了会议。会议由公司总经理、党委副书记齐朋主持。
会上，公司副总经理宁文忠、纪委书记徐亮、各相关部门负责人及海外事业部分别针对进一步加强项目、办公防疫工作，确保复工复产逐步进入正轨，有效开展市场营销和客户服务，应对疫情带来的商法问题，争取政府应对疫情的政策支持，应对疫情对海外市场的风险防范等六个议题进行了汇报，参会人员对各项议题开展了研讨。
会议现场
汇报发言
公司总经理、党委副书记齐朋强调，一是持之以恒抓好疫情防控，要将防疫措施落实到位，主动查找管理漏洞，细化工作机制；二是工作前置抓好复工生产，正确认识疫情对复工生产的影响，及时做好防疫物资的储备工作，加强与地方政府沟通，解决劳动力短缺的问题；三是科学筹划抓好精益管控，要积极争取国家及地方各项金融、税务优惠措施，强化两级机关对项目的指导帮扶，主动对接业主协助进行保险索赔等事宜；四是体系联动抓好客户服务,探索开展第三方机构客户满意度调查，强化与浙江公司的协同配合，充分发挥“合力”与“借力”开拓长三角市场；五是主动出击抓好海外经营，适应局海外管运分离机制，找准发展重点，同时全力协调劳动力资源，解决现存海外项目履约风险。齐朋最后强调，要进一步细化会议提出的各项举措，明确主责部门，转化为实际的行动，确保各项工作落到实处。
公司总经理、党委副书记齐朋讲话
公司党委书记、董事长董文祥在总结讲话中指出，本次会议旨在通过集体研讨，加强系统联动、促进信息沟通，深入思考全年各项重点工作。董文祥提出五点要求：一是主动思考、科学研判，针对当前特殊形势、围绕公司面临的各项挑战，公司各级要深入思考解决措施，群策群力，确保落实；二是统一思想、凝聚共识，要保持上下一心、众志成城的传统，进一步统一全员思想，为目标共同努力；三是快速行动、抢抓机遇，充分认识面对可能遇到的风险，抢抓资源，把握机遇，关键在行动，掌握主动权；四是要重点抓资源、确权、结算和收款，充分认识到这些因素对企业发展的深远影响，各业务系统通力配合，做到“不分旺季淡季，不分上下半年”，尽早推进各项工作；五是文化引领、绩效驱动，营造大干快干的氛围，多培养优秀的人才，“人材者,求之则愈出,置之则愈匮”，坚持一观二重三讲，高绩效牵引、高目标引领，激发人才潜力，同时强化内部讲师的培养，建立源源不断、持续输出的人才培养机制。（吕良）
公司党委书记、董事长董文祥讲话