当前位置: 财务资金部组织召开2019年度财务决算暨降杠杆、春节前资金维稳分配会
2019年12月15日，公司财务资金部组织召开2019年度财务决算暨降杠杆、春节前资金维稳分配会。出席会议的有公司总经理、党委副书记齐朋、总会计师杨宏伟、财务资金部经理倪健、各二级单位总经理、总会计师，以及公司财务资金部及降杠杆办公室相关人员。
会议伊始，各二级单位总经理从主要指标完成及预测情况、重难点工作完成情况、春节前工作计划以及需公司协调事项四方面介绍了本单位降杠杆及春节前资金维稳情况。总经理齐朋、总会计师杨宏伟、财务资金部经理倪健及降杠杆工作推进办公室副主任赵世斌，对各单位汇报分别作出点评并就下一步的重点工作提出要求。
为保证春节前资金的顺利回收，公司与二级单位依次签订《2020年春节收款责任状》
组织二级单位财务经理与报表人员进行了新租赁准则业务培训，特邀瑞华事务所审计师赵志强、李海英对新租赁准则及决算审计注意事项进行了讲解。
降杠杆工作推进办公室副主任赵世斌通报了各单位降杠杆责任状的完成情况。
公司财务资金部副经理徐源松从加强组织管理、做好资产清查、规范会计核算三个方面对财务决算工作做了具体要求。
公司财务资金部经理倪健从春节前融资付款、票据支付、资金支付计划、对外付款“五不”原则、银行账户管理、内部资金分配、年度工作总结等方面进行了工作布置。
公司总会计师杨宏伟传达了股份公司、局决算会会议精神，并从关注决算排名、强抓确权与结算，做好春节资金维稳分配、持续做好降杠杆减负债、防范化解税务风险、加强债权债务清欠、持续细化高新业务、聚焦财务资金手册升级、全力做好2020年综合预算、加快适应财务一体化系统、深化财务团队建设10个方面进行了重点部署。
最后，齐总对下一阶段的工作提出五点要求：一是立足平台资源，充分挖掘多处合力；二是把握关键节点，确保项目资金存量；三是综合利润考量，保持良性发展态势；四是重视企业信誉，合理策划节前付款；五是完善考核机制，确保收款目标落地。
会后，财务资金部组织参会人员对2020年财务资金手册升级内容进行了评审并对第二届税务筹划大赛获奖单位进行了颁奖。（撰稿人：崔毅桦 审核人：徐源松）
